领导梯队
推荐值:5
更新时间:2024-07-26 15:26
领导梯队
作者:拉姆·查兰,斯蒂芬·德罗特,詹姆斯·诺埃尔
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R6527
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推荐理由
领导力发展的圣经。领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南。
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内容简介
本书的鲜明特点是:



领导力开发的系统模式

绩效提升的行动指南

继任计划的全新方法

教练辅导的强大支持

职业发展的专业宝典



领导者的每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型:领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力;时间管理——重新配置时间精力资源,决定如何高效工作;工作理念——更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点。
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