中层领导力:提升团队效能的8种能力,帮你提升管理的艺术,让老板欣赏你,让员工追随你。对接上级、维系同级、领导下属、管理自己,使工作更高效的策略和技巧,也是麦肯锡、阿里巴巴、华为等企业领导梯队的管理模型
推荐值:11
更新时间:2024-07-26 15:26
中层领导力:提升团队效能的8种能力,帮你提升管理的艺术,让老板欣赏你,让员工追随你。对接上级、维系同级、领导下属、管理自己,使工作更高效的策略和技巧,也是麦肯锡、阿里巴巴、华为等企业领导梯队的管理模型
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NOTE
推荐理由
讲了很多想知道怎么做的细节,有时间要把摘录做好。
AUTHOR
作者简介

马媛:国际培训师联盟执行会员,清华大学/北京大学EMBA总裁班、人力资源管理班客座教授,中国人才研究会金融人才专业委员会导师,中国建材研究院课程金牌导师。现担任国家企业培训师联合会专家委员。马媛在17年的企业管理培训工作中积累了丰富的实战经验。她结合企业实际,提炼出管理培训的三大行动体系,并结合管理测评、心理学、九型人格等科学理论对学员加强训后追踪督导,帮助学员提升实际操作能力,并在操作过程中给予指导建议,让培训创造生产力。她的高度责任心和敬业的培训导师精神,受到了企业和学生的高度赞扬。

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内容简介

《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不优秀都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的王牌。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、操作性强的解决方法和技巧。

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